盒马能赢的恐怕只有门店数量

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在此之前，阿里曾宣布对盒马、菜鸟启动上市计划，但最终也被搁置，传闻投资人给出的估值低于盒马的预期。月日，有市场传言称，盒马创始人侯毅和阿里巴巴前CEO张勇有意联手收购盒马，并给出亿美元的出价。然而，这一消息也很快被盒马方面人士否认。 盒马最想活成的样子，恐怕就是山姆了。据市场人士透露，截至年，山姆会员店在中国已拥有家门店，其年销售额高达亿元，其中线上销售占比近半。，年月，上海的盒马门店已有家，而同样面向中产


的山姆超市，至今在上海仍只有家门店。 据我们了解，盒马鲜生的 智利手机号码清单 配送范围为公里，盒马NB（原奥莱）为米，而山姆配送几乎覆盖全城。在上海，盒马也许能通过门店密集度打平，而在非一线城市，盒马覆盖效果就远不如山姆了。 盒马感觉自己又行了 从业务上看，盒马似乎也有意“偷师”山姆，除了推出会员制度，盒马还减少了标准门店的SKU数量，并加强了自有品牌建设，这与山姆的“宽SPU、窄SKU”原则相似。 但在这个过程中，盒马难以避免





商品评审标准的降低、SKU管理的复杂性以及对供应商的依赖。盒马的采购团队在面对快速变化的市场和高SKU数量的压力下，难以复制山姆的商品力。 但从结果上来看，无论是学习山姆模式，还是“移山价”打价格战，盒马都走的不太顺利，在新CEO严筱磊上任后，盒马仍保持着“老传统”，不管结果怎么样“朝令夕改”不行再说。一方面，盒马通过重新上线会员业务、取消线下折扣价、统一免配门槛等措施，试图进一步聚焦中高端消费者，提升用户黏性和购买频率。