从中间领导：绿色冠军的力量

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企业正在挖掘一批员工，他们可能没有加入公司的绿色团队或可持续发展委员会，但渴望卷起袖子，就减少能源消耗、改善回收工作或促进节约用水提出尖锐的建议。 朱迪思·内梅斯 图像 当 JCPenney 在其 1,000 多家零售店中招募志愿者“能源队长”的帮助时，他们被要求成为当地的眼睛和耳朵，寻找更多方法来节约能源和绿色工作场所。 尽管这家总部位于德克萨斯州普莱诺的零售商在公司层面拥有正式的能源团队，以在全公司范围内实施可持续发展举措，但高管们仍希望激发具有环保意识的员工的热情，让他们能够在第一线开展节能工作JCPenney 能源管理和工程服务总监罗伯特·凯勒 (Robert Keller) 解释道。

们拥有 1 亿平方英尺的建筑，我们的员工不知道我们在水 电邮清单 电费上花了多少钱，”凯勒说。“我们的能源队长帮助向其他员工传达了这一成本，并鼓励他们也帮助寻找节能方案。” 据可持续发展顾问称，越来越多的大大小小的企业都在寻找志愿者“绿色冠军”，他们热衷于绿色环保，并希望在使工作场所变得更加环保方面发挥作用，JCPenney 就是其中之一。公司正在挖掘一批员工，他们可能没有加入公司的绿色团队或可持续发展委员会，但渴望卷起袖子，就减少能源消耗、改善回收工作或促进节约用水提出尖锐的建议。



专家表示，在许多情况下，这些建议可以为公司节省成本，因为系统中可以减少更多浪费，而且同事也可以改变日常行为，在工作场所变得更加环保。 JCPenney 的计划正在发挥作用。凯勒回忆说，犹他州盐湖城的一位能源队长在一个巨大的储藏室里发现了一个隐藏的电灯开关，并开始在晚上关灯，帮助她的商店每月的能源消耗减少了 25%。她还张贴了巨大的标志，提醒同事墙壁开关的位置，这样他们也可以在每天结束时打开开关以节省费用。 下面继续... 成功利用绿色冠军的秘诀 具体说明期望和目标员工在注册成为志愿者之前需要知道自己要做什么。